第305章 一个项目，制造一个首富！
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前往港城之前，陈庆宇让张志东和团队做了一个预估模型。
MP3是新开发出来的产品，没有之前的数据可以对比，但可以直接套用随身听的模型。
张志东找到了港城随身听的往年数据，这本来也是行业内部情报，然而在咨询公司眼中，只要有人花钱，他们就能搞到各种数据，虽然不一定完全准确，但还是有一定参照价值的。
“老板，按照随身听的数据模型对比，第一代产品卖到百万份，应该不难。”
张志东做完统计，立刻给陈庆宇汇报。
100万的销量，按照对半的利润来看，大概有将近七个亿左右。
“如果售价再高一倍，销量还能达到这个数吗？”
陈庆宇想了想，问道。
“港城的平均薪水高，小范围增加售价，不会影响到具体销量，但是港城人的生活成本也高，每增加一部分售价，必然会影响一部分销量。
如果售价达到3000元，销量的期望值日，可能要砍半。”
张志东想了想说道。
3000元的售价对比50万的销量，有多少利润？
陈庆宇脑子一阵头脑风暴，却发现根本没办法计算。
他连加盟和直营的方式都没有确定，利润占比自然也无法确定，不过有一点可以确定，MP3在港城的利润，肯定比在内地的利润要少。
同样是1500元的售价，涉及到港城两岸的税务问题更复杂，如何把资金带回来，也是一个问题。
很多国际跨国集团，都会在当地成立新的公司，直接把这部分利润转化成公司资源，然后再用公司资源经营全球。
他们之所以不把钱挪回本国，就是因为手续过于复杂，而且还涉及到税率等因素。
当然一个国家的基础太过脆弱，根本没办法组建相关产业，那就算汇率的成本再高，也必须硬着头皮转。
但港城显然不在此列。
此时的港城货币，比内地货币更有价值。
而且港城的吸引力，也远大于内地，所以如果陈庆宇有资金困难，可以直接通过金融业务兑换。
做这些业务的公司，肯定会非常欢迎陈庆宇。
作为知情人，张志东对陈庆宇的敬佩，简直已经无法用言语来表达。
即便MP3项目研发成功，张志东心理还是有些惶恐，因为在他看来，随身听市场已经趋于饱和，就算MP3很有优势，但是高昂的售价，也不太可能卖出多少份。
陈庆宇为MP3项目，投入已经接近一个亿，如果算上宣传渠道，资金肯定过亿了。
如此庞大的资金量，根本不可能短时间内回本。
万物开头难，曼妮百货之前，国内都没有高端百货这个概念，等到曼妮百货做起来后，各地的百货公司，突然间开始改变运营策略。
各地模仿曼妮百货，然而却做一个垮一个，不但把以前的客户群给整没了，连模仿的路也没走对。
MP3这个项目也是一样，产品做出来后，肯定会冒出一大堆抄袭仿冒者。
他担心这个赛道会火，但陈庆宇却不会赚钱。
然而开局两天的销售，直接把他打得无话可说。
先生说过，无论投资多少钱，项目都会很快回本，他之前有100个理由不相信，现在这些理由如同回旋镖一样，狠狠砸在了他自己的脸上。
两天爆卖一个亿，利润将近4000万。
如果不算牛老板这种江湖老板，内地的首富有多少钱？
没人知道，但大致给出的数字是10亿左右。
陈庆宇两天就卖了1个亿，就算内地的市场份额再小，爆卖20个亿还是不难的。
如果能把港城市场拓展成功，仅仅是利润，就能达到10个亿左右。
而且，这仅仅只是第一代产品，随着后期概念营销，MP3逐渐进入大众视野，再随着价格逐步下探，肯定会吸引更多的消费者。
做电子产品都明白一个道理，卖硬件只不过是最低端的商业手段，真正的高端打法，是把硬件当做平台和渠道，售卖平台需求。
所尼的产品之所以显得特殊，就是因为他的磁带或者光盘质量更好，音质也更突出。
等MP3的盘子做大之后，当然也可以推出各种各样的定制化产品，而且因为是纯粹的软件算法，所以利润更大。
意识到这一点的不仅仅是张志东，包括所尼在内的国际大厂，都看出了MP3的巨大优势和威胁。
进入90年代之后，所尼等岛国企业，加大了对内地市场的关注。
所尼是最早一批在内地，建立办事处和分部的国际公司。
MP3刚刚发售没几天，他们就发现了这款产品，而且经过紧急调研，他们发现MP3卖爆之后，自家的随身听产品，竟然出现了断档式的销量下跌。
陈庆宇没有所尼内部的消息渠道，不知道他们什么时候开始研发MP3，但他很清楚，等到所尼研发出来之后，凭借他们自家的产品和品牌口碑，根本就不是他能对抗的。
品牌这个东西非常玄学，价格贵的时候，人们百般嫌弃，但真正需要时，能买得起的时候，第一选择往往就是品牌货。
就比如手机，明知道某个牌子的旗舰款更贵，甚至贵出了几千元之多，但是当有钱的时候，依旧想买这个牌子。
当品牌力形成了效应，人们会自己说服自己，哪怕他卖的再贵，人们也会找出各种理由给这个品牌附加其他价值，用于说服自己购买他家的产品。
手机如此，MP3也是如此。
所以陈庆宇的时间非常有限，他必须卡在所尼等企业还没有研发出来之前，就达到一定的用户量级。
只有这样，他才能够让用户形成依赖性。
品牌力固然有魔力，但依赖性同样也有魔力。
他是第一家做MP3的公司，等第一批用户体验了几年之后想更新新款时，下意识还是会买他的产品。
第2天一早，陈庆宇就带着魏成峰来到了港城。
门店扩张已经完成了过半，剩下的业务由团队自行处理，毕竟一线城市已经搞定了，二线城市虽然也在扩张板块中，但整体重要性却不如一线城市重要。
完成了相关业务后，魏成峰已经从大区经理，变成了陈庆宇的左膀右臂。
而且因为有港城十几年的相关工作经验，正适合给陈庆宇当助理。
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MP3是新开发出来的产品，没有之前的数据可以对比，但可以直接套用随身听的模型。
张志东找到了港城随身听的往年数据，这本来也是行业内部情报，然而在咨询公司眼中，只要有人花钱，他们就能搞到各种数据，虽然不一定完全准确，但还是有一定参照价值的。
“老板，按照随身听的数据模型对比，第一代产品卖到百万份，应该不难。”
张志东做完统计，立刻给陈庆宇汇报。
100万的销量，按照对半的利润来看，大概有将近七个亿左右。
“如果售价再高一倍，销量还能达到这个数吗？”
陈庆宇想了想，问道。
“港城的平均薪水高，小范围增加售价，不会影响到具体销量，但是港城人的生活成本也高，每增加一部分售价，必然会影响一部分销量。
如果售价达到3000元，销量的期望值日，可能要砍半。”
张志东想了想说道。
3000元的售价对比50万的销量，有多少利润？
陈庆宇脑子一阵头脑风暴，却发现根本没办法计算。
他连加盟和直营的方式都没有确定，利润占比自然也无法确定，不过有一点可以确定，MP3在港城的利润，肯定比在内地的利润要少。
同样是1500元的售价，涉及到港城两岸的税务问题更复杂，如何把资金带回来，也是一个问题。
很多国际跨国集团，都会在当地成立新的公司，直接把这部分利润转化成公司资源，然后再用公司资源经营全球。
他们之所以不把钱挪回本国，就是因为手续过于复杂，而且还涉及到税率等因素。
当然一个国家的基础太过脆弱，根本没办法组建相关产业，那就算汇率的成本再高，也必须硬着头皮转。
但港城显然不在此列。
此时的港城货币，比内地货币更有价值。
而且港城的吸引力，也远大于内地，所以如果陈庆宇有资金困难，可以直接通过金融业务兑换。
做这些业务的公司，肯定会非常欢迎陈庆宇。
作为知情人，张志东对陈庆宇的敬佩，简直已经无法用言语来表达。
即便MP3项目研发成功，张志东心理还是有些惶恐，因为在他看来，随身听市场已经趋于饱和，就算MP3很有优势，但是高昂的售价，也不太可能卖出多少份。
陈庆宇为MP3项目，投入已经接近一个亿，如果算上宣传渠道，资金肯定过亿了。
如此庞大的资金量，根本不可能短时间内回本。
万物开头难，曼妮百货之前，国内都没有高端百货这个概念，等到曼妮百货做起来后，各地的百货公司，突然间开始改变运营策略。
各地模仿曼妮百货，然而却做一个垮一个，不但把以前的客户群给整没了，连模仿的路也没走对。
MP3这个项目也是一样，产品做出来后，肯定会冒出一大堆抄袭仿冒者。
他担心这个赛道会火，但陈庆宇却不会赚钱。
然而开局两天的销售，直接把他打得无话可说。
先生说过，无论投资多少钱，项目都会很快回本，他之前有100个理由不相信，现在这些理由如同回旋镖一样，狠狠砸在了他自己的脸上。
两天爆卖一个亿，利润将近4000万。
如果不算牛老板这种江湖老板，内地的首富有多少钱？
没人知道，但大致给出的数字是10亿左右。
陈庆宇两天就卖了1个亿，就算内地的市场份额再小，爆卖20个亿还是不难的。
如果能把港城市场拓展成功，仅仅是利润，就能达到10个亿左右。
而且，这仅仅只是第一代产品，随着后期概念营销，MP3逐渐进入大众视野，再随着价格逐步下探，肯定会吸引更多的消费者。
做电子产品都明白一个道理，卖硬件只不过是最低端的商业手段，真正的高端打法，是把硬件当做平台和渠道，售卖平台需求。
所尼的产品之所以显得特殊，就是因为他的磁带或者光盘质量更好，音质也更突出。
等MP3的盘子做大之后，当然也可以推出各种各样的定制化产品，而且因为是纯粹的软件算法，所以利润更大。
意识到这一点的不仅仅是张志东，包括所尼在内的国际大厂，都看出了MP3的巨大优势和威胁。
进入90年代之后，所尼等岛国企业，加大了对内地市场的关注。
所尼是最早一批在内地，建立办事处和分部的国际公司。
MP3刚刚发售没几天，他们就发现了这款产品，而且经过紧急调研，他们发现MP3卖爆之后，自家的随身听产品，竟然出现了断档式的销量下跌。
陈庆宇没有所尼内部的消息渠道，不知道他们什么时候开始研发MP3，但他很清楚，等到所尼研发出来之后，凭借他们自家的产品和品牌口碑，根本就不是他能对抗的。
品牌这个东西非常玄学，价格贵的时候，人们百般嫌弃，但真正需要时，能买得起的时候，第一选择往往就是品牌货。
就比如手机，明知道某个牌子的旗舰款更贵，甚至贵出了几千元之多，但是当有钱的时候，依旧想买这个牌子。
当品牌力形成了效应，人们会自己说服自己，哪怕他卖的再贵，人们也会找出各种理由给这个品牌附加其他价值，用于说服自己购买他家的产品。
手机如此，MP3也是如此。
所以陈庆宇的时间非常有限，他必须卡在所尼等企业还没有研发出来之前，就达到一定的用户量级。
只有这样，他才能够让用户形成依赖性。
品牌力固然有魔力，但依赖性同样也有魔力。
他是第一家做MP3的公司，等第一批用户体验了几年之后想更新新款时，下意识还是会买他的产品。
第2天一早，陈庆宇就带着魏成峰来到了港城。
门店扩张已经完成了过半，剩下的业务由团队自行处理，毕竟一线城市已经搞定了，二线城市虽然也在扩张板块中，但整体重要性却不如一线城市重要。
完成了相关业务后，魏成峰已经从大区经理，变成了陈庆宇的左膀右臂。
而且因为有港城十几年的相关工作经验，正适合给陈庆宇当助理。
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